在（zài）行行（háng）內卷，中國（guó）智造高質量發展的洪流中，愛合發集團吹響了年中奮進的號角！8月1日，愛合發集（jí）團在井岡山隆重舉行了“2025年度年中複盤暨下半年經營計劃誓師大會”。愛合發集團4家子公司（sī）核心管理團隊齊聚一堂，在集團戰略宏圖和清晰目標引（yǐn）領下，聚焦“客戶中心”，深化“戰略（luè）+財務+人才（cái）”三維驅動，係統回顧上半年得失，共同擘畫下半年藍圖，凝聚協同合力，誓保年度目標達成！

01以客戶（hù）為中心，複盤總結積經驗

會議伊始，合發齒輪、国产精品无码一级毛片行星減速機、東（dōng）莞愛合發、蘇州愛（ài）合發四（sì）家子公司高管率先對2025年上半年經營進行複盤（pán）分享，深入剖析亮點、成功要素與關（guān）鍵挑戰。

接著，愛合發集（jí）團總經理曹小林先生先進行上半（bàn）年整體經營總結，肯定了成績，點明了方（fāng）向，並對下半年攻堅（jiān）重點提出了高屋建瓴的要求。要求“以客戶為中心”的思考方式提升處理問題的態度（dù），以“數字化經營模式+非標（biāo）AI化報價”為手（shǒu）段，降低資源浪費與成本，提升高質量管（guǎn）理水平，保證產品品質，提高客戶報價（jià）時效，滿足客戶交期

02賦能實戰，行動學習強本（běn）領

本次總結（jié）和複盤之外，總經理（lǐ）曹小林為提升團隊人員（yuán）領導力，特邀資深企業管理專家傅老師帶來《企業經營計劃》實戰課程。通過顧問式培訓，係統傳授經營計（jì）劃的（de）製定框（kuàng）架、科學工具與方法（fǎ）論，有（yǒu）效提升了核心團隊的經營思維和戰略視野。

課程結束後，現場即學即用！四大子公司（sī）高管團隊迅速投入行（háng）動（dòng）學習模（mó）式（shì），圍繞下半年經營計劃展開（kāi）激烈的團隊PK。在傅老師的框架（jià）指導下，各團隊結合自身實（shí）際，精心（xīn）打磨計劃方案，並依次上台進行分享，接受由曹小林先生及其夫人鄒紅英女士和傅（fù）老（lǎo）師組成的評（píng）審團（tuán）嚴格打分，現（xiàn）場智慧碰撞，精彩紛呈！

經過激烈角逐，東莞愛合發團隊憑借出色（sè）的方案展示和綜合實力脫穎而出，勇奪（duó）PK賽第一名，榮獲1000元現金獎勵！

03錚錚誓言，錨定目標（biāo）啟新程（chéng）

會議的（de）高潮環節，全體核心管理層（céng）莊嚴簽（qiān）署《2025年下半年集團（tuán）經營目標承諾書》。鏗鏘的（de）宣誓聲中，目標（biāo）共識得以（yǐ）鞏固，責任擔當深植於心！

從下午1:30到次日淩晨2點，長達12小時的深度研討（tǎo）、碰撞與共識，不僅輸清晰（xī）的下半年經營計劃，更極大地（dì）提升（shēng）了（le）團隊間的理解和協同意願，為後續（xù）高（gāo）效執（zhí）行奠定了堅實基礎！

04紅（hóng）色洗禮（lǐ），汲取力量再攀登

次日，全體成員懷揣敬畏之心，前往革命聖地井岡山。重走紅軍路，攀登革命之峰，深切（qiē）感受“堅定信念、艱苦奮鬥、實事求是、敢闖新（xīn）路（lù）、依靠群眾、勇於勝（shèng）利”的井岡（gāng）山精神。

在巍巍（wēi）井岡山巔，集團領航人曹小林先（xiān）生鼓舞士氣：“登上革命的頂峰（fēng），感受創（chuàng）業的（de）艱辛！我們今（jīn）日之發展，更需要這種永攀高（gāo）峰（fēng）的精神！堅信：爬上井岡（gāng）山，愛合發業績定能翻（fān）三番！”

這是一次承上啟下、凝聚共識的戰略會議（yì）！這是一場賦能團隊、激發潛能的實戰演（yǎn）練！這是一次淬煉意誌（zhì）、汲取（qǔ）力量的紅（hóng）色洗禮！目標已（yǐ）經錨定，計劃已經製定，信念更加堅定，團隊更（gèng）具合力！全體愛合發人將以井岡山精神為動力，以更飽滿的（de）熱情、更清晰的思路、更高效的協同，全力以赴衝刺2025年下半場，確保集團及各子公司年度經營目標的圓滿達成，共同書寫愛合發高質量發（fā）展的嶄新篇章！